本站訊?為深入實施“人工智能+”專項行動，推動人工智能與工程運行管護廣泛深度融合，中線公司聚焦保障工程“三個安全”和企業提質增效，系統推進“AI+平臺筑基”行動，全面加快大語言模型創新應用步伐。經過數月集中攻堅，AINS智能體平臺上線運行，初步構建起以1個高性能大模型智算集群為底座、8個核心模型為中樞、15類智能應用為支撐的“1+8+N”數智應用體系，為南水北調中線工程數智化轉型注入了澎湃動能。

高位推動，精銳盡出，打贏建設攻堅戰

面對人工智能賦能提質增效的全新課題，中線公司以非常之舉，聚非常之力，確保各項任務高標準、高效率推進。公司領導親自掛帥、靠前指揮，從全公司范圍內抽調青年骨干力量，組建精銳創新團隊。團隊成員細化工作措施，明確責任到人，堅定“以我為主”的研發理念，秉持“人人成為開發者、應用者、講解者”的目標，全程深度參與項目開發。從業務需求梳理、工作流設計，到知識庫構建、模型部署優化，牢牢掌握了技術自主權與應用主動權。積極創新協同機制，實行集中辦公與高頻調度機制，分管負責人定期召開項目調度會，專班成員堅持每日會商，即時研判難點、打通堵點、督導進度，為項目順利完成提供了組織保障。

聚焦實戰，邊建邊用，跑出賦能加速度

中線公司堅持邊建設、邊應用、邊完善的方式推進大語言模型創新應用，相關建設成果在各業務工作中發揮顯著成效。

知識服務實現“秒級響應”。?針對制度查詢難、標準檢索慢等長期痛點，整合海量知識資源，建成覆蓋全業務領域的向量知識庫。依托大模型與RAG技術，打造出權威準確、響應迅捷的智能問答系統，實現了從“人工翻查半天”到“系統秒級響應”的根本性轉變。

文稿寫作邁向“智能輔助”。?攻克文稿格式不一、質量不穩的難題，平臺集成生成、潤色、擴寫等10大類功能，內置90余種公文場景模板。可自動抓取要素、智能填充內容、校準行文邏輯，有效輔助員工優化表達、延續思路，將人員從繁瑣的文字工作中解放出來，聚焦于更高價值的決策與創新。

合規審校升級“主動防控”。?平臺融合文稿校對、合規審查、智能清標于一體，不僅能精準捕捉字詞語法錯誤，更能智能核驗錯敏表述風險。在合同審查中，可自動識別違法條款、模糊表述等十余類風險點并提供修改建議；智能清標功能可快速比對招投標文件分項報價，定位缺漏差異，實現了從被動糾錯向主動風險防控的升級。

生產決策強化“四預能力”。?構建融合工程規劃、地理信息及專家經驗等多源數據的知識圖譜，形成包含近4萬個實體、165類關系的標準化知識體系，打造了數據治理平臺為基座、知識圖譜為支撐、大模型為引擎的多源決策支持智能體，實現了風險智能分析、趨勢精準預判與應急方案科學生成，提升了工程管護智能化決策與安全保障水平。

凝練成果，厚積薄發，激發創新內驅力

依托項目建設，中線公司積極開展創新成果凝練，形成多點開花的創新格局，激發了團隊“趕、幫、比”良好氛圍與自主創新活力。目前，AINS智能體平臺穩定運行，應用成效初步顯現，活躍用戶達千余人，對話消息數超萬余次，累計輸出文字量超千萬級，初步驗證了智能體在綜合辦公、業務生產等場景中的實用價值。創新團隊累計發表核心期刊論文3篇，并榮獲《企業管理》期刊“2025年企業管理優秀論文”二等獎1項、三等獎2項，初步形成具有自主知識產權的技術積累和人才梯隊，為提升中線公司自主科技創新水平奠定了堅實基礎。

中線公司正以時不我待、只爭朝夕的勁頭，持續深化大模型與核心業務融合，加快打造可復制、可推廣的水利行業“AI+”樣板，奮力書寫南水北調工程數智化轉型新篇章！